Mõnikord vajab ettevõte kogenud juhti kohe – olgu selle põhjuseks ootamatu lahkumine, restruktureerimine või vajadus värske vaatenurga järele. Interim-juht toob kiirelt lahendusi ja aitab vältida pikki otsinguprotsesse.
Interim Agentuuri nüüd juba 10 aasta pikkuse kogemuse põhjal toob VVT partner Peeter Tohver välja 7 olukorda, mil interim-juht võib olla parim valik:
- Kahjumliku ettevõtte reorganiseerimine
Turnaround (ümberpööramine) ehk ettevõtte jõuline muutmine. Interim-juht aitab leida kahjumlikkuse põhjused, ette valmistada ja läbi viia strateegilise muutuse. - Juhi ootamatu lahkumine ja kiire lahenduse vajadus
Kui tegevjuht või mõni teine võtmeisik lahkub päevapealt, on ettevõttel vaja kiiret ja kompetentset asendust. Interim-juht tagab, et ettevõtte juhtimine ei katkeks, aitab leida uue püsiva juhi ning on talle sisseelamisel toeks. - Omanikud/tegevjuhid vajavad kogenud partnerit muutuste läbiviimisel
Kui omanikel puudub laiem juhtimiskogemus väljaspool oma ettevõtet, võib interim-juht olla strateegiline tugi, kes aitab teha õigeid otsuseid, struktureerida juhtimist ja leida sobiva püsiva tegevjuhi. Kui ettevõte vajab uut struktuuri või selgemat vastutusjaotust, aitab interim-juht protsessi juhtida, et omanikud ja juhid saaksid tulevikus ettevõtet tõhusamalt edasi viia. - Projekti juhtimine, milleks puudub ettevõttes kompetents
Juhul kui ettevõttel on vaja ellu viia strateegiline projekt, kuid vajalikke oskusi või kogemust pole, saab interim-juht protsessi efektiivselt vedada ning tagada eesmärkide kiire ja professionaalse täitmise. - Tugev proff teeb töö ära poole ajaga ehk efektiivsemalt
Mõnikord on ettevõttes roll, mida ei ole vaja täita täisajaga – näiteks turundus- või finantsjuht. Kogenud interim-juht võib saavutada sama tulemuse väiksema ajakuluga, mis tähendab ettevõttele kokkuhoidu ja kvaliteedi kasvu. - Ettevõtete liitmine, jagunemine või omanikuvahetus
Suured muudatused – ettevõtete ühinemised, jagunemised või uue omaniku tulek – nõuavad oskuslikku juhtimist. Interim-juht aitab erinevaid kultuure ja meeskondi kokku tuua ning muudatusi sujuvalt läbi viia, et ettevõtte väärtus säiliks ja kasvaks. - Praktilise juhtimisauditi läbiviimine
Ideaalis eelneb juhtimisaudit muutuste plaanile. See on hetkeolukorra peegeldus, kus ettevõte praegu on. Interim-juhtide väline vaade ja pikaaegne kogemus annavad sellele auditile praktilise väärtuse.
Interim-juht ei ole lihtsalt ajutine lahendus, vaid ettevõtte arengut ja jätkusuutlikkust toetav strateegiline partner.
Olgu tegemist kriisi lahendamise, uue juhi leidmise või ettevõtte ümberstruktureerimisega – kogenud interim-juht aitab langetada kaalutletud otsuseid ning tagab, et ettevõte liigub edasi tugevamana kui varem.
