Case study #6: Strateegiline interim personalijuht pani Baltikumi üksused ühiselt tööle

Suurel rahvusvahelisel ehitusmaterjalide tootmisettevõttel oli igas riigis oma personalijuht ning seni puudus vajadus püsiva Baltikumi-keskse personalijuhi järele.  Siis aga otsustas grupp liita Eesti, Läti ja Leedu üheks äriüksuseks. Kuidas edasi ja mis oli lahendus?