Interim Agentuur müügijuht

Case study #4: Soovid säästa aega? Kasuta õigeid teadmisi

Kohaliku ehitusvaldkonna tootmisettevõtte eesmärk oli laiendada müügivõrku, korrastada müügitegevusi ja töötada välja toimiv müügistrateegia. Ettevõttes puudus aga vajalik kompetents ja inimressurss. Kuidas edasi?

Lahendus

Ettevõte palkas valdkonda hästi tundva ja rahvusvahelise kogemusega strateegilise interim müügijuhi kokkulepitud perioodiks.

Tulemus

Projekti tulemusena kaardistas interim müügijuht olukorra, tõi välja ettevõtte müügi tugevused ja kitsaskohad. Ühiselt töötati välja uus müügistrateegia, arendati välja uus kliendibaas ja lepiti kokku edasisised tegevused. Interim müügijuht viis muutused ellu 4 kuuga.

Mobiilne juhtimine (interim management) on uudne juhtimise tööriist, mis toob organisatsiooni väljastpoolt sisse interim juhi, kes on kõrgelt kvalifitseeritud; omab kliendile vajalikke oskusi ja kogemusi; saavutab kokkulepitud aja jooksul kindlaksmääratud eesmärgid ja viib ellu kokkulepitud muudatused. Loe edasi siit, kuidas saab interim juht väärtust luua Sinu organisatsiooni jaoks?

 

Jaga mõtteid:

Urmo Vallner

Urmo on elunäinud finantsjuht ja nõuandja, kindel muutuste juhtija, haarav koolitaja. Urmo tööpagasist leiab turvakontserni G4S Ida-Euroopa ja Kesk-Euroopa piirkonna finantsjuhtimise, Tallinna Kaubamaja börsile viimise, Selveri kontseptsiooni välja töötamise ning ellu viimise, tööd Venemaal. Juhib ja kasvatab raha.