Mobiilse juhtimise põhimõte #5

Mobiilne juhtimine #5: Vajadusepõhine kompetents on tõhus viis muutuste juhtimiseks

Ettevõttes on intensiivseid, lahendusi vajavaid olukordi kümneid: ootamatud muudatused tegevjuhtkonnas, kompetentsi piiri ettetulek, restruktureerimised jne. Igaks taoliseks olukorraks ei ole vaja püsivalt palgal hoida erioskustega inimesi. Kaasates muudatusi juhtima tähtajalise lepinguga interim juhi, saad oma meeskonda vajaliku kompetentsi just selleks ajaks, mil selle järele reaalne vajadus on. Kas seda lahendust otsid ka sina?

Loe lähemalt siit, kas ja millist väärtust loovad mobiilne juhtimine ja interim juht Sinu organisatsioonile?

Vaata ka teisi mobiilse juhtimise põhimõtteid siit

Share:

Peeter Tohver

Peetri mõtetel on praktiline kogemus taga. Ta on juhtinud ettevõtteid ja meeskondi Eestis, Ida-Euroopas, Venemaal - nii pikaajaliselt kui eriülesannete lahendajaks kutsutuna. Märksõnadeks Tallinna Kaubamaja, Falck, G4S, Moskva linna transpordiamet, Talleks, jne. Töös karastunud kindlakäeline juht, inspireeriv liider.